供应商管理还是靠感觉？
供应商准入凭经验、绩效靠回忆、淘汰靠感觉——缺乏数据支撑的管理方式让供应链风险不断累积，优质供应商却难以识别。
供应商评估主观
供应商评估依赖个人经验和主观判断，缺乏统一量化的评估标准，不同采购人员的评估结论往往大相径庭。
绩效追踪难
供应商交货准时率、合格率、配合度等绩效指标分散在多个系统中，难以实时汇总分析，绩效评价常常滞后失真。
准入门槛不统一
供应商准入缺乏标准化体系，资质审核流于形式，不同品类、不同部门的准入门槛差异大，供应链风险难以管控。
数据驱动，供应商全生命周期管理
量化评估，科学决策
建立多维度供应商评估模型，基于AI算法对供应商资质、产能、品质、交期、服务、价格等进行360度量化评分。
- 特征：支持自定义评估维度与权重，整合内外部数据源自动生成评估报告
- 优势：评估结果客观量化可追溯，供应商等级划分清晰，淘汰与晋升有据可依
- 利益：供应商评估效率提升5倍，优质供应商识别准确率提升至95%以上
供应商智能评估示意
实时绩效，一目了然
可视化绩效看板实时呈现供应商关键指标，支持按品类、按周期多维度钻取分析，异常波动自动预警。
- 特征：20+绩效指标自动采集计算，支持交期、质量、成本、服务等多维度实时展示
- 优势：数据T+0实时更新，绩效评价从月度汇总变为实时监控
- 利益：绩效异常发现和处理效率提升80%，供应链风险提前预警防范
实时绩效看板示意
供应商全生命周期闭环管理
从供应商寻源、准入、分级、合作、绩效到淘汰，全生命周期闭环管理，确保供应商体系健康可持续。
- 特征：标准化准入流程与模板，在线资质审核与电子签章，全流程数字化留痕
- 优势：供应商准入周期缩短70%，合规性100%可追溯，风险隐患提前识别
- 利益：供应商管理体系标准化运作，供应链整体风险降低60%，管理成本下降40%
全生命周期管理示意
助力企业供应链管理升级
A
某汽车零部件集团
汽车零部件
"通过AI供应商管理系统，对500余家供应商实现量化评估与实时绩效追踪，优质供应商占比从35%提升至72%，来料合格率提升至99.6%。"
B
某医疗器械企业
医疗器械
"供应商准入审核流程全面线上化，审核周期从20天缩短至3天，合规审查覆盖率100%，顺利通过FDA飞行检查。"
C
某食品原料供应商
食品原料
"建立200余家原料供应商的绩效档案与分级管理体系，C级供应商从25%降至5%，原料质量投诉率下降85%，年节约质量损失超500万元。"